머리말－솔루션을 찾아 행동에 옮기는 사회적 기업가들
새로 깁고 더한 개정판 출간을 맞아

01. 쉴 줄 모르는 사람들

기업가(企業家)와 기업가(起業家)는 다르다
글로벌 시민 섹터의 출현
무엇이 변화를 몰고 오나?

02. 작은 씨앗이 거대한 나무로 자라다

아쇼카의 탄생
빌 드레이튼과의 만남
슬픔을 사라지게 하는 아쇼카
CIA에서 나왔나요?
인도의 초등학교를 바꾸다

03. 왜 누구도 이런 얘기를 해 주지 않았지?

“아쇼카는 자선 재단이 아닙니다”
기회를 낚는 마술사
풍족함을 경계하다
또 다른 브라질이 거기 있었네

04. 사회적 기업가의 역할

사회적 기업가에 대한 오해
아이디어도 ‘사람’이 없으면 헛것
아이디어 챔피언들

05. 그대, 진정 아이디어에 사로잡혔는가?

다카 뒷골목에서 만난 아쇼카 펠로
“어떻게?”
갈지자를 그릴지라도, 고! 고!
창조성과 비전을 무기로
도약하는 사회적 기업가에게 날개를

06. 사회적 기업의 문제 해결 패턴을 찾아라

‘모자이크’ 읽기, 하나부터 일곱까지
하나, 아이들에게 책임 주기
둘, ‘맨발’의 전문가들 참여시키기
셋, 환경 개선을 위한 새로운 법률 제도 구축하기
넷, 영세 생산업자가 더 많은 이익을 올리도록 돕기
다섯, 경제 개발과 환경 보호를 동시에
여섯, 일하는 지역사회에서 자원 끌어내기
일곱, 문제 해결을 위해 시민·정부·기업 잇기

07. 새로운 기회, 새로운 도전

사회 변화와 아쇼카의 확장
중부 유럽을 향해
아프리카, 그 험난한 여정
아쇼카, 그 후 이야기

08. 혁신적 조직의 네 가지 특성

‘귀 기울여 듣기’
‘예외적인 것’에 주목하기
‘현실적’ 문제 해결 방안 찾기
‘인성’을 보는 눈

09. 성공하는 사회적 기업가가 갖춰야 할 여섯 가지 자질

하나, 자기 교정 의지
둘, 업적 공유 의지
셋, 기존 틀에서 자유롭고자 하는 의지
넷, 영역을 넘나들고자 하는 의지
다섯, 조용히 일하고자 하는 의지
여섯, 굳건한 도덕성

10. 청사진을 카피하라

시민 섹터와 컨설팅 기업·법률 기업의 어깨동무
솔로에서 그룹으로, 모자이크 전략
최고의 지식 전달법은 청사진 카피하기

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